文化

組織文化

宗旨是“建設全員參與的組織”。所有員工分享想法,共同製定執行計劃。
這導致快速管理並直接導致提高客戶滿意度。所有參與者的強大組織力是“Aburaya Tosen”號召力的源泉。

歷史

油燈的歷史

“Aburaya Tosen”的前身是一家銷售菜籽油的小型油品批發商。然而,隨著時代的變遷和大公司寡頭壟斷的推進,對新業務的需求迫在眉睫。這個湯田中溫泉原本是與澀溫泉一起擁有近1300年曆史的溫泉勝地。第一代挑戰新溫泉的挖掘作為一項新業務。我挖了一個優質的資源。大約 60 年前,是昭和時代。最初,它是一個名為“Hotel Aburaya”的兩層木結構旅館,但幸運的是它受到了歡迎,最終成為了一個五層的鋼筋。從那裡,它在 2 年一再擴大和更新。同時,它更名為“Aburaya Tosen”並延續至今。

文化/氣候

組織文化/氣候

從一開始,“Aburaya Tosen”就有許多家族擁有的方面。然而,隨著規模的擴大,房間數量和員工數量的增加,傳統方法也確實達到了極限。 2017年以現任老闆第三代上任為契機,“油屋東森”推進“商業化”。我們將注重員工教育,大幅增加培訓機會。從商務禮儀到管理,範圍超越了商業的界限。宗旨是“建設全員參與的組織”。所有員工分享想法,共同製定執行計劃。這導致快速管理並直接導致提高客戶滿意度。所有參與者的強大組織力是“Aburaya Tosen”號召力的源泉。

企業活動

可持續發展目標倡議 ISO

“Aburaya Tosen”在長野縣註冊為SDGs認證企業。作為旅館服務業,可以為可持續發展目標做出貢獻的第一個領域是減少糧食損失。例如,當我在做自助早餐時,我吃了很多剩菜。盈餘多於不足的想法不符合可持續發展目標。我們一直在調整以提供最佳數量。對於電力等能源相關項目,我們利用緊急事態宣言下的自我約束期,對消耗和效果一一測算。它現在經過調整,可以用最少的能量為您提供最大的舒適度。
此外,我們還獲得了質量管理的國際標準 ISO 9001。問題是,質量管理理念在整個組織中的普及程度如何?雖然我們獲得了認證,但它仍然是我們想要深化的領域。

VISION

視野

我們以“讓旅途愉快”作為我們的品牌願景。創造充滿喜悅的旅程,意味著“創造客戶的旅程”,同時也意味著“創造員工的生活(旅程)”。我們將不受旅館框架的束縛,以“溫泉、美食、觀光、款待、興奮”為理念,向世界各地的顧客發送“獨特的體驗”。為此,我們將大膽迎接新的挑戰。 2022年,我們將開設一個包含精釀啤酒廠和餐廳的一日遊綜合體。我們還計劃以2025年為目標,開設新概念豪華別墅。我們繼續“挑戰”。

理想的門戶

你想要的人

“Aburaya Tosen”將與我們的員工一起成長。為此,分享我們的理念和願景是必不可少的。我們的價值觀,例如“創造充滿歡樂的旅程”的願景。投入其中的想法。還是“分享微笑”的想法。您可以了解它們、分享它們並一起工作。我們正在尋找這樣的人力資源。 “Aburaya Tosen”是一個全員參與的組織。你不需要技能。是可以一起行走的伙伴。客戶和他們自己都會很高興。以實現這樣的未來形象為目標,讓我們一起前行。
你不覺得這對你來說是不可能的,邁出一大步,讓你的自由泳夢想成真嗎?

概念電影

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