公司文化

组织文化

宗旨是“建设全员参与的组织”。所有员工分享想法,共同制定执行计划。
这导致快速管理并直接导致提高客户满意度。所有参与者的强大组织力是“Aburaya Tosen”号召力的源泉。

历史

油灯的历史

“Aburaya Tosen”的前身是一家销售菜籽油的小型油品批发商。然而,随着时代的变迁和大公司寡头垄断的推进,迫切需要新的业务。原来,这个汤田中温泉是与涩温泉一起拥有近1300年历史的温泉胜地。第一代挑战新温泉的挖掘作为一项新业务。我挖了一个优质的资源。大约 60 年前,是昭和时代。最初,它是一个名为“Hotel Aburaya”的两层木结构旅馆,但幸运的是它受到了欢迎,最终变成了一个五层的钢筋。从那里,它在 2 年一再扩大和更新。同时,它更名为“Aburaya Tosen”并延续至今。

文化/气候

组织文化/气候

从一开始,“Aburaya Tosen”就有很多家族拥有的方面。然而,随着规模的扩大,房间和员工数量的增加,传统的方法也越来越受到限制。 2017年以现任老板第三代上任为契机,“油屋东森”推进“商业化”。我们将注重员工教育,大幅增加培训机会。从商务礼仪到管理,范围超越了商业的界限。宗旨是“建设全员参与的组织”。所有员工分享想法,共同制定执行计划。这导致快速管理并直接导致提高客户满意度。所有参与者的强大组织力是“Aburaya Tosen”号召力的源泉。

企业活动

可持续发展目标倡议 ISO

“Aburaya Tosen”在长野县注册为SDGs认证企业。作为旅馆服务业,可以为可持续发展目标做出贡献的第一个领域是减少粮食损失。例如,当我在做自助早餐时,我吃了很多剩菜。盈余多于不足的想法不符合可持续发展目标。我们一直在调整以提供最佳数量。对于电力等能源相关项目,我们利用紧急事态宣言下的自我约束期,对消耗和效果一一测算。它现在经过调整,可以用最少的能量为您提供最大的舒适度。
此外,我们还获得了质量管理的国际标准 ISO 9001。问题是,质量管理理念在整个组织中的普及程度如何?虽然我们获得了认证,但它仍然是我们想要深化的领域。

愿景

ビジョン

我们以“让旅途愉快”作为我们的品牌愿景。创造充满欢乐的旅程,即是“创造客户的旅程”,同时又是“创造员工的生活(旅程)”。我们将不受旅馆框架的束缚,以“温泉、美食、观光、款待、兴奋”为理念,向世界各地的顾客发送“独特的体验”。为此,我们将大胆迎接新的挑战。 2022年,我们将开设一个包含精酿啤酒厂和餐厅的一日游综合体。我们还计划以2025年为目标,开设新概念豪华别墅。我们继续“挑战”。

理想的门户

期望的人

“Aburaya Tosen”将与我们的员工一起成长。为此,分享我们的理念和愿景是必不可少的。我们的价值观,例如“创造充满欢乐的旅程”的愿景。投入其中的想法。还是“分享微笑”的想法。您可以了解它们、分享它们并一起工作。我们正在寻找这样的人力资源。 “Aburaya Tosen”是一个全员参与的组织。你不需要技能。是可以一起行走的伙伴。客户和他们自己都会很高兴。以实现这样的未来形象为目标,让我们一起前行。
你不觉得这对你来说是不可能的,迈出一大步,让你的自由泳梦想成真吗?

概念电影

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