スタッフの成長を
バックアップする環境づくり

全員参加型の組織を目指す「あぶらや燈千」では、スタッフの成長は欠くことのできない重要な要素です。
社内外の研修や講習は、同業他社に比べてもかなり高い頻度で実施しています。接客マナーに始まり、組織マネジメントや経営計画の策定まで、
ステージに応じて様々な学びの機会を設けています。もちろん、資格取得を目指す際の費用も会社で負担・補助します。
また、2022年からは人事評価を改め、コンピテンシー評価を導入します。これは「できる・できない」といった「職能」ではなく、
とった行動を評価するという制度で、社員のより効率的な成長を促すことが目的です。同時にさまざまなキャリア設定も用意し、
社員一人ひとりが思い描く将来へのビジョンも尊重いたします。