직원의 성장
백업할 환경 만들기

전원 참가형의 조직을 목표로 하는 「아부라야 등천」에서는, 스탭의 성장은 빠뜨릴 수 없는 중요한 요소입니다.
사내외의 연수나 강습은, 동업 타사에 비해도 상당히 높은 빈도로 실시하고 있습니다.접객 매너로 시작되어 조직 경영이나 경영 계획의 책정까지,
스테이지에 따라 다양한 배움의 기회를 마련하고 있습니다.물론 자격 취득을 목표로 할 때의 비용도 회사에서 부담·보조합니다.
또한 2022년부터는 인사평가를 개정하여 역량평가를 도입합니다.이것은 "할 수 있다 · 할 수 없다"라는 "직능"이 아니라,
취한 행동을 평가하는 제도로, 직원의 보다 효율적인 성장을 촉진하는 것이 목적입니다.동시에 다양한 캐리어 설정도 준비하고,
사원 한사람 한사람이 생각 그리는 장래에의 비전도 존중하겠습니다.